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聚焦重点环节，夯实安全根基
公司牢牢守住安全稳定发展底线，下发《岁末年初安全生产重大隐患专项整治行动方案》，组织各单位开展全方位、全过程、全覆盖的风险排查，及时消除各类隐患。组织开展节前安全生产大检查，由公司领导带队，安全管理部联合设备部、生产技术部等职能部室组成专业排查小组，从安全生产、设备设施、工艺操作、电气仪表等多方面入手，对公司重大危险源、生产装置及安全设施状况等方面进行认真排查，为节期安全生产奠定基础。同时，积极开展特殊作业专项安全检查，对照《危险化学品企业特殊作业安全规范》等相关要求，组织全方位检查，全面降低特殊作业风险。强化成本管控，推进效益提升
公司加强核心工序及关键指标控制，进一步降低生产成本。根据氯碱收量检修情况，积极调整系统负荷，紧盯蒸汽、三段气、冷却水温度压力等各项参数变化，并及时调整。充分发挥调度生产平衡作用，不断优化碳化工况，确保生产系统高效稳定运行。供应方面，优化采购策略、拓宽采购渠道、做好市场预判，强化本地盐沟通力度，进一步降低生产成本；精准把控焦炭采购节奏，确保库存稳定。销售方面，抢抓市场机遇，密切关注市场变化，长期做好市场布局调整和客户优化，有效缓解各种不良因素对纯碱市场的影响。
深化创新研发，推动提质增效高效推进“三年上、五年强”专项行动，拓宽创新思路，持续谋划重点研发项目。以跨越发展为方向，围绕纯碱副产物、新工艺、高端产品、数字化等固本强链，同时瞄准高端企业、前沿技术，形成服务未来发展的技术储备和产品储备。加快谋划实施白泥资源化利用中试线，为规模化处置提供技术支撑，进一步健全科技创新管理体系，成立创新管理员专班队伍，负责各单位研发项目的全过程闭环管理，实现研发项目齐抓共管、上下联动的整体推进机制。
◆供稿：卢秋颖 耿文君◆编辑：李婧文
